C’est quoi le coaching ?
Le coaching est un accompagnement d’une personne, d’une équipe, d’une organisation, visant au développement de leur potentiel professionnel.
Pour qui ?
Pour tous ceux qui veulent développer leur potentiel professionnel.
Quelles problématiques ?
Toutes les problématiques professionnelles.
Quelques exemples personnels :
Organisons et animons ensemble un groupe d’executive development, communauté de pratique pour dirigeants (la DG d’une association de dirigeants).
Aidez-moi à réussir la transformation numérique de notre entreprise (le DG d’une entreprise de 10.000 personnes).
Aidez-moi à stabiliser ma motivation et ma communication, vite (un membre du comex d’une entreprise de 1.000 personnes).
Je veux doubler la taille de mon entreprise en trois ans, puis la vendre (le patron d’une petite entreprise).
Je veux m’installer à … (une grande ville des Etats-Unis) pour des raisons personnelles. Aidez-moi à rebondir là-bas (une consultante en finance à Paris).
Aidez-moi à réussir l’oral de SciencesPo (un lycéen de Terminale).
Ca se passe comment ?
Je vais vous écouter (beaucoup), intervenir (un peu), au service de vos besoins. C’est un dialogue, durant lequel je suis comme un miroir à la fois critique et bienveillant, pragmatique et orienté résultats.
Ca se passe où ?
Généralement à mon bureau (le vôtre, c’est ok mais pas idéal), près de l’Etoile à Paris. Ca peut aussi être un salon ou un bar d’hôtel calme. Ou même par skype.
C’est qui mon client ?
Si c’est vous qui payez, c’est vous. Si c’est votre entreprise, c’est elle, et vous aussi. Un bon coach dispose alors d’une déontologie, qu’il saura vous expliquer.
Ca dure combien de temps ?
C’est vous qui décidez. Pour la préparation à l’oral de SciencesPo ou d’HEC, deux heures c’est déjà bien. Pour la transition professionnelle aux Etats-Unis évoquée précédemment, ça a pris quinze heures sur six semaines.
Le rapport au temps, c’est la prise en compte de votre intérêt et de l’urgence. Il peut y avoir des urgences à traiter ici et maintenant même quand on a devant soi le temps long de 10 séances de coaching. Le coach manie alors le curseur entre deux extrêmes : offrir des solutions, ou aider le client à trouver ses propres solutions.
Combien ça coûte ?
Si c’est votre entreprise qui paie, à partir de 350 euros HT l’heure et 2.000 euros la journée. Si c’est vous (ou que votre entreprise est toute petite), la moitié.
Je fais aussi beaucoup de coaching bénévole. Je choisis régulièrement de soutenir des organisations sociales et solidaires (en 2017, Etincelles by Social builder – Jeunes femmes et numérique, et ESCP Europe Alumni).
C’est une façon pour moi de travailler autrement, sans casser mon prix, tout en vivant mon engagement d’offrir à des personnes en transition professionnelle ou en recherche d’emploi la même qualité de coaching qu’aux cadres de haut niveau.
J’ai à cet effet développé une offre solidaire à l’attention des patrons et DRH: Un pour un.
Comment choisir un coach ?
Vérifiez ses qualifications. Vous semble-t-il avoir le niveau ? Est-il bien formé ? Est-il certifié et accrédité ? Est-il bien supervisé ? Quelle est sa déontologie ? Vous semble-t-il réussir sa vie professionnelle ? Et personnelle ? Vous sentez-vous bien avec lui, suffisamment bien pour traverser ensemble une période de transformation ?
What’s coaching ?
Coaching is an accompaniment of a person, a team, an organization, aimed at developing their professional potential.
For who ?
For all those who want to develop their professional potential.
What problems?
All professional issues.
Some personal examples:
Let’s organize and animate together an executive development group, community of practice for leaders (the General Manager of a Leaders association).
Help me make a success of the digital transformation of our company (the CEO of a company of 10,000 people).
Help me stabilize my motivation and communication, quickly (a member of the ExCom of a company of 1,000 people).
I want to double the size of my business in three years and then sell it (the boss of a small business).
I want to move to … (a large city of the United States) for personal reasons. Help me bounce back there (a finance consultant in Paris).
Help me pass the oral exam of SciencesPo (a high school student).
How does it work?
I will listen to you (a lot), intervene (a little), tending to your needs. It is a dialogue, during which I am like a mirror, both critical and benevolent, pragmatic and results oriented.
Where is it happening ?
Usually at my office (yours is ok but not ideal), near the Etoile in Paris. It can also be a lounge or a quiet hotel bar. Or even by skype.
Who is my client?
If you pay, it’s you. If your company pays, it’s both. A good coach then uses a professional code of ethics, which he will explain.
How long does it take?
It’s up to you. For SciencesPo or HEC oral exam, two hours is already fine. For the professional transition in the United States mentioned above, it took fifteen hours over six weeks.
The relation to time takes into account your needs and urgency. There may be emergencies to deal with, here and now, even if we’ve got 10 coaching sessions ahead of us. The coach then manages a cursor between two extremes: offer solutions, or help the customer find his own solutions.
How much does it cost ?
If your company pays, from 350 euros +VAT per hour, 2,000 euros +VAT per day. If it’s you (or your business is very small), half that.
I also do a lot of pro bono coaching. I choose to support social and solidarity organizations (in 2017, Etincelles by Social builder – Young women in tech, and ESCP Europe Alumni).
It’s a way for me to work differently, without slashing my prices, while living up to my commitment to offer the same quality of coaching to people in transition and job seekers than high-level executives.
To this end, I have developed a solidarity offer for employers and HR managers: One for one.
How to choose a coach ?
Check his qualifications. Does he seem to have the right level? Is he well-trained? Is he certified and accredited? Is he well supervised? What is his code of ethics? Does he seem to be making a successful career? And his personal life? Do you feel comfortable with him, well enough to go through a period of transformation together?
L. T. Sachs 